大胆一点。富有想象力。保护好自己。
这是在Pocket Gamer Connects的独立摇滚明星赛道上进行的关于组建乐队的引人入胜的小组讨论的三个主要收获。
当向潜在出版商或投资者推销时，独立初创企业往往会犯的第一个错误是启动“错误”的Office程序。
点击式
解释一下，PowerPoint(带有游戏视觉效果)应该是独立开发者的宣传重点。据Gamefounders的联合创始人Kadri Ugand说，Excel电子表格只能在以后启动。先把游戏创意卖出去；其次是销售投资回报率。
首先，一个新生的开发者或工作室应该对它的游戏充满热情。在考虑可能的开发合作伙伴时，Ugand会评估团队的生产技能。
“你有提议的项目所必需的技术吗？你不仅仅是一个单一产品的企业吗？
“我们清楚地将游戏视为开发者自己的展示平台。开发人员在现有空间中做一些不同的事情。”
生活片段
同样，Playground Publishing的威廉·塔特(Wilhelm Taht)也在寻找一家拥有强大垂直业务和强大总体规划的公司。这与Playground正在开发的游戏的目标人群相符吗？
“我们确实评估市场，但我们更愿意盯着概念。我们倾向于避免克隆。我们想要创新的游戏。我们在像帕帕桑格二世这样的异类身上冒险。前卫、古怪的经历。”
那么如何保护那些创新的——或者说是非常珍贵的——概念呢？
奥斯本·克拉克律师事务所的保罗·加德纳强调，真正原创的想法已经所剩无几。即使你认为你有了一个灵光乍现的时刻，你也可能很难在欧洲申请软件专利。
加德纳警告说，不要太专注于NDA。印度人现在对模仿者很偏执。在投球阶段保护一个IP几乎是不可能的。
你可以而且必须马上注册的是一个名字。例如,“俄罗斯方块”这个词的价值不可低估。
公平比赛
谈到价值，第四频道的游戏专员科林·麦克唐纳强调他的公司部门需要在游戏制作过程中对各方保持公平。
执照持有者、开发者、资助者和电视制作工作室都应该得到公平的回报。尽管C4在博彩业投资上总体亏损，但连锁效应或光环效应往往会带来回报。多项罪名。
从他的母网络的角度来看，在现有电视资产的捆绑游戏中的交叉推广、额外参与和观众跟踪指标都是受欢迎的商品。
Taht重申了正确规划你的财务跑道的必要性。
“注意现金流。请记住，平台持有者和渠道运营并不总是在你希望的时候向你支付报酬。”
希望不会永远存在
有些争议的是，塔特大胆地宣称你不需要出版商。但是你确实需要出版。记住:希望不是策略。至少探索一下DIY路线。
如果你决定以加速器项目的形式接近投资者，正确管理你的期望。如果你只是为了钱而进入加速器，你会失望的。你应该留意你需要什么。弄清楚你需要什么和策略。
哦，不要忽视法律方面。加德纳敦促所有初创公司阅读你签署的文件。你可能没什么谈判能力，但你还是要明白自己的义务。关注任何合法出版合同中的六个关键点。问“如果会怎样？”到处都是问题。
按照Macdonald的说法，“开发者对商业不够了解。”你确实需要创建一个可持续发展的企业。制作游戏只是成功的一半。把它拿出来是另一半——同样重要的另一半。
根据他的经验，开发商太害羞了，不敢推销和兜售他们的产品。面对委员，出版商，投资者离开你的卧室！要自豪，货比三家。如果你不小心，一些不太有才华的人可能会拿走你的午餐钱。
还有你成为独立摇滚明星的饭票。