大约10年前，任天堂考虑过做手机。
据报道，这家日本游戏巨头在21世纪初向诺基亚示好，准备向其董事会推销一款名为“任天堂手机”的概念。
正如我们今天所知，这个想法被抛弃了。双方分道扬镳:任天堂推出了最畅销的掌机任天堂DS，而诺基亚则推出了手机游戏的失败之作N-Gage。
但现在情况大不一样了。
继续前进
手机游戏和智能手机已经加速普及，从任天堂曾经垄断的掌上电脑市场上拿走了一大块。就连宫本茂，这个被称为任天堂成功的智囊的人，也被发现赞赏Rovio的下载量突破10亿的《愤怒的小鸟》。
任天堂也是一家非常不同的公司。凭借两个成功的平台和由家庭驱动的休闲粉丝，该公司现在正在采取平衡措施，希望重新获得铁杆游戏玩家，同时让年轻游戏玩家的受众转向任天堂3DS和平板电脑控制的Wii U游戏机等新设备。
更重要的是，它也首次出现亏损。
任天堂是时候在移动行业分一杯羹了吗？
任天堂总裁岩田聪最近表示，为竞争对手制作手机游戏的想法“绝对不在考虑之内”，所以除非Wii U被证明是该公司的梦想，否则不要指望任天堂会为iOS和Android开发。
收到消息
那又怎样？任天堂手机？
把2D·马里奥平台游戏或塞尔达装在手机上，它会像热蛋糕一样卖得很火。在上面放一个口袋妖怪游戏，它会把手机转移给数百万的孩子。如果说任天堂不缺少什么的话，那就是大量有利可图的IP，它们是潜在的移动摇钱树。
宫本茂，在一个误解的评论组合中，提到随着他退休的临近，他愿意花时间在小规模的项目上。
他的评论呼应了许多知名行业人士的观点，这些人在数百万美元的AAA级项目中筋疲力尽，希望将手机游戏作为一种媒介试验的方式。那么，为什么不让他去开发那种能让任天堂手机畅销的游戏呢？
我们不要忘记任天堂丰富的后备目录。任天堂是唯一一家仍然通过数字发行从25年前发布的游戏中获取现金的公司。这就是你在你的数字书架上放满的那种轻松的钱。
有一个警告:任天堂并不完全知道如何进行数字定价。
3DS的eShop的到来表明，任天堂并不像苹果的应用商店那样重视它的用户。对于像25岁的超级马里奥兄弟这样的游戏，如果任天堂以低于目前在eShop上4.50英镑的价格发售，它就不会亏损。
理解手机游戏玩家的购买习惯是一个重要的考虑因素。如果你的特权收费超过20英镑，没人会在手机上购买口袋妖怪。
或许它在这方面最大的问题是缺乏对免费游戏的支持和理解，而免费游戏是移动游戏增长和收入的主要驱动力。
口袋怪兽
然而，在很大程度上，游戏不是问题。任天堂有数百个可以重新包装的产品，宫本茂很有可能在他永远离开之前挤出几个几百万的销量。
但是设备本身呢？
鉴于该公司最近打破硬件模具的记录，任天堂不会推出一款没有某种噱头的手机，以区别于目前正在流行的其他智能手机。
在可能的情况下，任天堂选择与移动制造商合作(就像过去一样)来生产其设备，在被认为是基本功能的基础上实施噱头可能是一个问题。
请记住，除了最近3DS的价格下跌，任天堂不是一家喜欢亏本出售硬件的公司。考虑到这一点，任天堂不太可能推出高规格的移动设备。
在家用游戏机即将迎来高清未来的时候，Wii推出了标准清晰度的视觉效果。即使是3DS的能力与其竞争对手相比也相形见绌，这些竞争对手的设施质量很差，如低百万像素摄像头。
鉴于任天堂对Wii U平板控制器的处理方式看起来像玩具反斗城货架上的费雪牌平板电脑，不应指望这是一款时尚专业的设备。
这是任天堂第一次从来没有做对的事情，至少对任天堂来说，这是对公司有利的事情。就像任天堂DS的四次迭代一样，苹果已经能够吸引其iPhone追随者几乎每年都升级新机型。
任天堂没有的
任天堂目前的操作系统并不值得关注，据传Android将为其即将推出的Wii U平板控制器提供该操作系统；一家潜在的手机公司也可能达成类似的交易。
亚马逊的Kindle Fire系列表明，使用Android并不意味着你会陷入碎片化和糟糕的用户体验。
使用Android也会让开发者的工作变得更容易，更微妙的是，任天堂在应用程序方面的确有历史。
以3DS为例，任天堂视频得到了阿德曼动画和欧洲体育的支持，还有wi-fi接入的任天堂专区服务，更不用说街票功能了。
是否足以与App Store或Google Play store一较高下？不，任天堂的历史表明，即使是最简单的服务也需要数年时间才能移植到它的平台上。
但是，当脸书这样的公司被传言要推出专用硬件时，任天堂显然必须认真考虑自己的立场。
被冷落
在离本土更近的地方，任天堂是唯一一家没有试图在高利润的移动市场赚钱的游戏机制造商。
微软对Windows Phone和索尼的Xperia Play以及其他PlayStation认证设备的声明表明，两家公司都在认真投资手机游戏。
而苹果公司已经挤入任天堂的地盘，不仅在便携式设备(iPod touch)方面，而且在家庭游戏方面也有所增长，推出了iPad。
不过，与竞争对手不同的是，任天堂很乐意成为一家游戏公司，而且是一家固执的公司。
它围绕自己的游戏设计硬件(反之亦然)，并不热衷于模仿竞争对手的做法。但这是能让公司在未来10年继续运营的策略吗？
艰难的选择
当然，如果它不打算为其他公司的硬件发布游戏，它进入价值数十亿美元的移动领域的唯一方法就是创造自己的设备。
至少这是一个显而易见的事情，它可以卖出数千万部任天堂官方手机；这是一个大多数人都乐意使用的设备。
但在与诺基亚潜在合作的十年后，任天堂的DNA仍然意味着它不愿意超越传统游戏的狭窄范围。
通过这种方式，手机游戏为公司创造了机遇和挑战。
面对来自苹果、脸书、格力、艺电和Zynga的新竞争，更不用说索尼和微软，它的长期成功将取决于它如何管理这种平衡。