
总部设在伊斯坦布尔的格拉姆运动会的成功,事实上,它的生存归功于一个游戏:1010!
它尝到了失败和艰难的滋味,前三款游戏都被证明是失败的,但最近的成功使工作室能够按照自己的方式发展。
摒弃僵化的等级制度,支持扁平化的管理结构,该公司目前正在伊斯坦布尔总部招聘多个职位,同时也在为伦敦和旧金山的新办公室做准备。
因此,我们联系了首席人事和文化官Emre tunbilek,以了解Gram Games独特的公司文化,以及他特别想了解的候选人类型。
你能给我们一些关于Gram游戏的背景吗?
Emre tunbilek:Gram Games成立于2012年,当时只有五个人,他们都热衷于创造令人惊叹的游戏,它的故事是关于即使看起来不可能成功也不放弃,并将错误转化为经验教训。
如今,我们有超过4000万的安装量,每天平均玩30分钟的活跃用户超过350万,作为一个有着更远大目标的工作室,我们对游戏更加充满热情。
当我们的益智游戏1010!在3个不成功的游戏和2年的不眠之夜后,我们明白了与我们的玩家保持同步的重要性。
在游戏发布的同时,我们开发了一个内部分析平台来监控游戏的成功。我们知道,如果我们要成功,我们必须专注于数据驱动的分析。
我们也开始招募更多的人员——我们越成功,我们需要的团队就越强大。
2015年5月,我们成为旧金山Google I/O上第一家被介绍的土耳其公司。在玩家和投资者的额外支持下,我们计划开发新游戏并扩大我们的全球影响力。
对伟大游戏的热情让我们走到了今天,所以我们带着这种热情,围绕这种热情建立了我们的公司文化。
我们开始投资于一个顶尖的团队,我们知道这个团队将为我们在世界各地的粉丝制作出令人惊叹的游戏,并将确保我们继续做它最初设定的事情——通过游戏建立联系。
我们相信一个伟大的团队是两种东西的产物:有才华的人和伟大的文化。当我们感到自由、舒适、富有创造力和生产力时,我们处于最佳状态。
这就是:这就是为什么我们抛弃了所有那些像“等级制度”和“管理结构”之类的花哨的公司东西。
" Gram Games没有官僚作风和其他会拖公司后腿的公司细节."埃姆雷·通比莱克
Gram Games是一个完全扁平化的组织,没有官僚主义和其他会拖累公司的细微差别。
随着新游戏和新玩家的不断涌现,我们觉得我们的故事才刚刚开始。
作为人员和文化团队,我们的使命是与行业中最优秀的人合作,帮助他们发展自己,并创建文化框架,作为快速将Gram Games扩展为世界级工作室的基础。
Benan Kozbe和我是直接负责这项任务的两个人,我感到非常幸运能与她一起工作-以及Gram Games的每个人-她每天都在超越和超越,让我们更接近我们的目标。
您目前招聘的具体领域/学科是什么?
在我们的名单上排在最前面的是一名数据密语者,他专注于商业智能和数据管理技术,负责创建技术基础设施和建立BI文化。
其他高优先级角色包括旧金山负责人和伦敦负责人,他们将监督我们的新办公室。
Gram Games的成功建立在广告支持的收入1010!
我们还为我们的伊斯坦布尔工作室招聘有免费游戏经验的游戏设计师、前端和后端开发人员、移动游戏营销人员、游戏艺术家和实习生。
对于这些角色,我们对远程工作持开放态度,如果有必要,可以提供搬迁支持。只要有很大的契合度,我们很乐意找到让事情发生的方法。
当你在Gram Games负责招聘时,你对候选人有什么要求?
在最高层,我们寻找的是让候选人在周一早上(或中午)充满热情地醒来的原因,以及我们如何让这一切发生得更好。
" Gram Games就像是创意的迪斯尼乐园,每个创意都可以在这里自由发表."埃姆雷·通比莱克
我们的游戏很有趣,因为我们从制作游戏中获得了巨大的乐趣。
除了敏锐的技术技能,我们还寻求具有原创思想、开放态度以及学习和探索新事物的愿望的人。
Gram Games就像是创意的迪士尼乐园,每个创意都可以在这里自由发表。然而,伟大的想法不会孤立地变成成功的热门游戏,这是一个微妙的合作和迭代过程。
作为一个扁平化的组织,因为我们没有。我们没有决定做什么和不做什么的高管,我们以超快的速度用我们的玩家群体创造和测试想法。我们寻找那些善于自我管理并相信玩家测试的人。
我们希望我们的游戏中至少有一款能被这个星球上所有拥有移动设备的人经常玩。简而言之,一克游戏的游戏在每台设备上。这就是:这就是我们如何通过玩耍建立联系。
是的,这是一个雄心勃勃的长期目标,我们寻找那些无论多么雄心勃勃都相信可以实现的人。这是关键。
你为什么认为克赛和伊斯坦布尔是工作的好地方?
Gram Games是一个很棒的工作场所,适合那些希望让玩家群体而不是一些中层经理或高管来做决定的人。
我们热衷于开发游戏原型,事实上,我们在周五会花一整天的时间来开发游戏原型。办公室里的每个人都停下手头的工作,开始设计、编码、玩游戏和用户测试游戏。我们让最优秀的进入流水线阶段。
我们的伊斯坦布尔工作室位于海滨中心,就在一个大型休闲公园旁边,我们有时会去那里“散步和聚会”。
足球比赛、我们后院的现场普拉提课程是我们喜欢的其他户外活动。但是对于那些喜欢室内的人,我们的办公室24/7开放,有很多咖啡、小吃和我们自己的厨师。
事实证明,办公室里几乎每个人都在某种程度上演奏一种乐器,所以我们正在为我们的音乐团体GRAMafon创建一个包含所有乐器的迷你舞台。
伦敦和旧金山的新办事处即将成立。it’成为其中的一部分真是一个激动人心的时刻。
我们的人员和文化战略的本质是简单地联系行业中最聪明的头脑,为他们提供他们需要的所有资源和灵感,让他们自由地以他们想要的方式做他们想要的事情。
透明度和设定远大目标是我们文化的核心组成部分,因此:很自然,我们会实施我们自己版本的目标关键结果(OKR)框架,以确保我们使用所有的想象力和技能,以正确的节奏朝着同一个方向前进。
“我们有意识地围绕人而不是围绕角色的人来调整角色。”埃姆雷·通比莱克
与大多数AAA公司相比,我们非常灵活,因为我们有意围绕人而不是围绕角色来调整角色。
这种以人为中心的灵活性孕育了最具原创性的想法,并为我们所有人带来了最好的工作。我们所做的一切都是为了支持以某种方式贡献Gram游戏的人们。
例如,我们有独特的实习轨道,旨在帮助实习生充分利用他们在Gram Games的时间,取得具体的切实成果,帮助他们在毕业后推进职业生涯,而不是基于完成日常任务的传统实习。
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关于职位空缺的完整列表,以及如何申请的详细信息,您可以访问Gram Games的招聘页面。