手机游戏订阅初创公司GameClub已经聘请前Homer Learning联合创始人兼首席产品官布里特·迈尔斯(Britt Myers)担任新的首席运营官。
该公司希望通过其订阅服务让旧的优质游戏起死回生，此前已经筹集了250万美元来帮助实现这一雄心。
迈尔斯在Homer Learning的工作见证了他建立了一个专注于帮助用户学习阅读的教育应用业务。那家公司最初提供收费服务，但后来转向了订阅服务。
GameClub的新首席运营官也有在App Store上作为独立开发者的经验，开发了文字游戏W.E.L.D.E.R .，累计付费下载超过100万次。
迈尔斯告诉PocketGamer.biz:“我通过一个共同的朋友认识了GameClub创始人兼首席执行官丹·谢尔曼，并很快意识到该公司有多么难以置信的机会来重塑游戏行业的一个重要领域。”
“GameClub是我所有职业生涯经历的交汇点。18年来创立公司并在初创企业运营中取得成功，4年来在App Store的早期作为一名成功的独立游戏开发商，过去4年多来一直是移动订阅初创公司Homer Learning的领先产品，该公司制作教育产品，教孩子如何阅读，并帮助家庭获得尽可能最好的教育开端。
"游戏、初创企业、订阅——这让GameClub成为一个无法拒绝的机会."
保费死亡
随着游戏公司努力成为“游戏的网飞”，订阅服务变得越来越受欢迎，无论是提供来自不同开发商的游戏集合，还是为自己的产品组合提供一站式服务的出版商。
专注于带回旧的优质游戏，而不是提供大量的新内容，是GameClub在该市场的利基角落。订阅是他们选择的获得高额回报的理想模式。
“购买高端手机游戏的玩家与开发和销售这款游戏的开发商之间曾经是双赢的关系。”布里特·迈尔斯
但随着免费游戏仍占主导地位，订阅包不断涌现，这是否真的标志着新的、单一优质游戏购买的终结？
迈尔斯说，作为一名前高级和免费游戏独立开发者，他理解移动开发者在过去10年面临的挑战。
“最终，那些热衷于打造真正游戏体验的开发者面临着一个双输的局面:不得不在付费安装游戏之间做出选择，这种游戏充其量在2019年即使成功也只能收回一小部分开发成本；或者是一种免费增值体验，这种体验提供了许多操作障碍和妥协，许多游戏开发商都不准备处理，”他说。
“当然，手机游戏并不总是如此。购买高端手机游戏的玩家与开发和销售这款游戏的开发商之间曾经有过一种双赢的关系。
“将时钟拨回到2012年，购买一款高级游戏的感觉很好，你可以永远拥有并玩一个完整的体验——至少我们是这样认为的。开发人员觉得为iOS这样的平台开发很好，因为那里的受众如此之多，对新内容如饥似渴。
“在那个时候，手机游戏仍然有很高的新奇价值——在手机上玩这些难以置信的深度游戏的想法仍然是真实的——这反过来创造了一个开发者经济，他们可以以相对较低的价格推出创新的高质量内容。”
然而，Myers表示，移动硬件和软件更新的本质使得这种价值主张难以维持。随着新设备和操作系统更新的推出，开发人员需要花费时间和金钱来维护它们，以保持它们的工作，有时他们没有多少财务激励来这样做，特别是在premium在移动设备上的受欢迎程度下降的情况下。
“当iOS 11停止支持32位应用程序时，我们很多人都记得‘appocalypse ’,但即使是iPhone X这样的例行换代也可以做到这一点，让你购买的游戏不再支持32位应用程序。迈尔斯说:“没有开发人员的更新，就不能全屏播放。
“随着时间的推移，手机游戏体验会越来越差。
“我一段时间前，优质游戏已经在手机上消亡了。我们可以；不要忽视移动经济在过去五到七年中发生的变化，做着同样的事情，却期待着不同的结果。
“是的，游戏开发商仍在销售优质游戏，但付费排行榜上的下载量大大低于2012年，那些仍在制作这类游戏的人的潜在回报也远不如从前。”
订阅转移
那么，为什么GameClub，事实上还有迈尔斯本人，会认为订阅是优质游戏在手机上苦苦挣扎的答案呢？
“乍看之下，这对于消费者来说可能并不明显，但是订阅的单位经济为用户和开发者提供了一个双赢的机会，”Myers声称。
“订阅公司的产品和营销团队每个月都会投入越来越多的资金，以确保您拥有更好的体验，拥有您想要的功能和内容，在您想要的时候提供，并确保您对您想要的东西的“价值”的理解；re支付不断加强。
“玩家可能会对另一个订阅的想法感到沮丧，但当你喜欢一个产品和一个品牌时，每月花上相当于一两杯咖啡的钱会感觉很好，因为你知道你是谁。作为回报，你得到了必要的个人价值——如果你没有得到。t，你可以直接取消。”
“我一段时间前，优质游戏已经在手机上消亡了。我们可以；不要忽视移动经济在过去五到七年中发生的变化。”布里特·迈尔斯
迈尔斯表示，早在2014年，他之前的业务Homer就是杂志应用领域之外的移动订阅的早期采用者。
他称之为“业务的转型变革”，因为之前它一直在销售一次性的内容捆绑包，“迫使父母打断他们的孩子& rsquo帮助他们购买孩子想玩的内容”。
他说，订阅让父母相信屏幕时间是有效和有价值的，同时给了孩子他们想要的内容，对Homer Learning来说，它提供了一个可预测的收入增长机会，可以投资于新内容。
“在GameClub，我们认为订阅是玩家想要的和游戏业务成功所需的完美结合，”迈尔斯说。
“我们热爱这里的游戏，但我们也意识到，创造出色的游戏体验往往与许多免费增值产品中操纵和骚扰玩家的动机直接冲突。我在2014年离开了传统游戏行业，去了Homer——为孩子们制作教育游戏——因为那时移动游戏的本质已经变得越来越糟糕了。
“我希望构建对最终用户有意义、有影响力的内容。我也面临着双输的选择，我继续前进。我怀疑在过去的五年里，很多优秀的游戏开发者都遇到过这种情况。
“GameClub的存在就是为了解决这个问题，为玩家创造更好的体验，有更多优秀的游戏可供选择，有机会无休止地玩游戏，而没有广告或应用内购买来困扰你。这是。这是一款这对每个人都是双赢的。”