“我们在全球面临越来越多的竞争。市场变得越来越分散，发现变得越来越困难，”EGDF总裁Hendrik Lesser在评论欧洲游戏产业的现状时说。
“订阅平台、低/无代码平台或Web3游戏没有兑现承诺。对于制作游戏来说，人工智能大革命还没有发生。”
这种黯淡的前景是在后疫情时代的一系列动荡年之后出现的，深陷裁员、取消游戏和工作室关闭的泥潭。尽管去年许多开发商都在宣扬“活到2025年”，但Lesser现在表示，“2025年在许多方面都是新的2024年”。
他声称，生存到2026年是新的目标，有些挑战是熟悉的，有些是新的。但是他确实给开发者提供了一些建议。
策略和建议
“不要筹钱开发游戏。筹钱卖个游戏。如果这个游戏不赚钱，就干掉它，”Lesser说。“即使你想做艺术，它也仍然是一门生意。”
为了在分摊成本的同时建立新的IP，他建议开发商在行业中寻找“新的盟友”，与欧洲以外的其他工作室和合作伙伴合作——来自拉丁美洲、非洲、中东和其他地方的新兴国家。也有人建议进入像中国这样的新市场。
“特朗普不是我们的最终老板。”亨德里克·莱塞
其他建议包括投资新的商业模式，跨平台发布游戏，以及利用游戏行业工具进入电影或军事等其他领域。
“现在可能是时候去定位，为你的游戏找到一个足够大的特定目标受众，”他补充道。
“如果你感觉到了，就去争取吧。现在是制作社交和政治信息游戏的最佳时机。”
保卫海滩
至于为什么行业挑战持续存在，Lesser指出，游戏玩家正在选择玩旧游戏和翻拍全新版本，这只会让那些多年前已经创造出成功IP的开发者受益。
"欧洲游戏产业面临前所未有的地缘政治紧张局势."亨德里克·莱塞
他表示，不断变化的地缘政治秩序可能意味着“需要攀登新的山峰和保卫新的海滩”，并补充说，获得资金仍然是一个挑战，私人资本不再像过去那样多，自助出版收入下降，中小型团队经常在销售方面遇到困难。
“欧洲游戏行业面临着前所未有的地缘政治紧张局势，这使得全球商业环境对我们来说非常不可预测。我们必须为特朗普的贸易战做好准备。我们必须为美国阻碍数据的自由流动和商务旅行者的自由流动做好准备。
“特朗普不是我们的最终老板。我们必须做好准备，保护我们的玩家群体免受极右极端分子和其他由国家和非国家行为者支持的极端分子的攻击。”
不过，仍有理由对游戏行业保持乐观，更少人承认“艰难时期造就最好的企业家”。
特别是在英国，移动游戏行业在2024年连续第二年恢复增长，玩家支出达到创纪录的10亿美元。