作为2011年社交游戏和虚拟商品世界大会的一部分，人人网首席执行官陈乔恩今天在伦敦塔桥酒店发表演讲，谈到了他的公司与美国公司脸书相比所采取的不同策略。
人人网没有采取“积分”的方式，而是试图通过购买虚拟商品将社交游戏转化为社交网络的收入来源，而是采取了相反的方式。
“我们扭转了局面，”陈说。“脸书认为(社交游戏)主要是为了赚钱。我们不这样做。”
不止学分
相反，该公司在全国各大城市的主要步行区大力推广它所认为的“高质量社交游戏”，如Popcap的《植物大战僵尸》社交游戏，以及“僵尸快闪族”等传统和现代广告技术。
这种积极参与推广其服务游戏的做法，与脸书游戏合作伙伴欧洲主管朱利安·科多尔尼欧(Julien Codorniou)上月在社交游戏峰会上提出的不干涉策略形成了鲜明对比。在那次峰会上，该公司强调，“自己永远不会涉足游戏”，也不会“投资游戏公司”。
相反，社交农场游戏《开心农场》( Happy Farm)的主人人人网认为社交游戏是“绝对的未来”,但并不认为ARPU是一个重要的晴雨表。
“品牌比虚拟商品更能赚钱，”他说。
广告渠道
陈透露，与美国竞争对手相比，中国目前的独特条件更具体地说，大品牌的盗版水平导致了这种收入产生的替代平衡。
他将人人网成为中国领先的“实名制”社交网络的成功部分归因于该公司在市场仍处于早期阶段时就早早采用了智能手机，他说，他预计智能手机在中国的渗透率将继续以惊人的速度增长。